La marca china BYD cerró 2025 con un total de 10.886 unidades vendidas en Colombia, entre eléctricos de batería (BEV) e híbridos enchufables (PHEV). Tres de sus modelos 100 % eléctricos —Yuan UP, Seagull y Yuan Plus— ocuparon los primeros lugares de ventas durante el año. “Hoy tenemos un 52,4 % de participación en el segmento eléctrico, lo que confirma la preferencia por nuestro portafolio”, señaló Marco Pastrana, gerente general de Motorysa, al evaluar el desempeño de la compañía en el país.

El directivo destacó que el crecimiento se apoya en la “democratización” del vehículo eléctrico, con mayor presencia en mercados familiares, corporativos y de flotas, así como en la expansión de la red comercial y de servicio. En 2025, BYD sumará 30 vitrinas en 12 ciudades, con mejoras en atención, capacitación técnica y disponibilidad de repuestos. “Consolidamos a BYD como un referente de nuevas energías que goza de gran reconocimiento y consideración de compra”, agregó Pastrana.

El año pasado también presentó retos, como la necesidad de acompañar el rápido aumento del parque automotor eléctrico con infraestructura de carga, disponibilidad de repuestos y certificados técnicos. A ello se sumaron factores externos como la volatilidad cambiante, los costos de financiación y las dificultades logísticas en puertos y carreteras.

De cara a 2026, la compañía prevé mantener el crecimiento con dos motores: el avance sostenido de los eléctricos en ciudades con mejor infraestructura y la aceleración de los híbridos enchufables, en particular el modelo Song Plus DM-i. “Nuestra expectativa es seguir creciendo con un foco claro, ofreciendo servicio y elevando la experiencia de posventa al mismo nivel del producto”, afirmó Pastrana.

El plan de expansión contempla cinco ejes: optimización de la red en ciudades intermedias, fortalecimiento de la posventa, robustecimiento del portafolio, alianzas para infraestructura de carga y mayor penetración en flotas corporativas. La estrategia incluye nuevos lanzamientos, mejoras en tiempos de atención y programas de fidelidad.

La empresa también subrayó la importancia de condiciones regulatorias estables, incentivos claros y una política de transición energética basada en impacto real. “La tecnología se vende una vez, mientras que la confianza se construye en posventa todos los días. En 2026 nuestra prioridad consiste en que la experiencia de servicio esté a la altura del liderazgo comercial”, concluyó Pastrana.

Fuente: www.dataifx.com